Những Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Ý Định Nghỉ Việc Của Người Lao Động Thế Hệ Z Tại Tp. Hồ Chí Minh. Giải Pháp Phát Triển Chiến Lược Quản Trị Tài Năng Trong Tổ Chức

Abstract

“Nghiên cứu được thực hiện khám phá điều gì có thể ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của người lao động thế hệ Z tại TP. Hồ Chí Minh. Nghiên cứu sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu tài liệu, phỏng vấn chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự và phương pháp điều tra bằng bảng câu hỏi. Với nền tảng cơ sở khoa học và các nghiên cứu trước đây, tác giả đã xây dựng mô hình đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến ý định nghỉ việc của người lao động thế hệ Z. Theo đó sự hài lòng trong công việc (JS) và sự gắn kết trong công việc (JE) là 2 nhân tố chính có ảnh hưởng làm hạn chế ý định rời khỏi tổ chức của người lao động trẻ. Mô hình nghiên cứu bao gồm 8 nhân tố trong đó biến phụ thuộc là Ý định nghỉ việc của người lao động thế hệ Z (TI), 2 biến trung gian là sự hài lòng trong công việc (JS) và sự gắn kết trong công việc (JE), 5 biến độc lập bao gồm: Tính chất công việc đa nhiệm (MT), Đặc điểm công việc (JC), Môi trường học tập tổ chức (WLE), Công việc bất ổn định (JI) và Tinh thần tổ chức (WS). Mẫu nghiên cứu được chọn lọc 505 câu trả lời hợp lệ, đối tượng nghiên cứu là người lao động thuộc thế hệ Z đang sinh sống và làm việc tại TP. Hồ Chí Minh. Kết quả nghiên cứu là cơ sở để các nhà quản trị, nhân sự hiểu hơn về đặc tính thế hệ Z sắp tới sẽ gia nhập thị trường lao động và trở thành những nhà quản lý cấp trung trong thời gian sắp tới. Từ đó, tổ chức có thể giảm thiểu được chi phí do chảy máu chất xám và xây dựng được đội ngũ lãnh đạo trẻ trong tương lai. Kết quả nghiên cứu không chỉ có ý nghĩa đối với nhà quản trị mà còn là tiền đề để các tổ chức xây dựng hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng và hướng tới việc phát triển bền vững với đội ngũ nhân sự kế thừa tài năng trong thời kì bùng nổ công nghệ thông tin nhiều sự thay đổi phức tạp và thách thức.”