Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Nhiệt điện Ninh Bình

Abstract

Đề án tập trung vào việc tìm hiểu các yếu tố chính tác động tới động lực làm việc của nhân viên tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Ninh Bình, phân tích hiện trạng và đề xuất giải pháp cụ thể nhằm nâng cao tinh thần, động lực làm việc của nhân viên tại NBP. Thông qua việc phân tích kỹ lưỡng kết quả khảo sát và thực trạng, đề án hướng đến việc nâng cao động lực làm việc của nhân viên từ đó nâng cao hiệu suất của tổ chức. Tác giả sử dụng phương pháp định tính thông qua phỏng vấn các chuyên gia là Lãnh đạo và nhân viên của công ty để hình thành mô hình nghiên cứu phù hợp nhất với đặc thù hoạt động sản xuất điện của NBP. Kết quả cho thấy có 6 yếu tố chính ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên bao gồm: Thu nhập và phúc lợi, Điều kiện làm việc, Mối quan hệ với đồng nghiệp, Lãnh đạo, Công việc, Cơ hội đào tạo và thăng tiến. Quá trình thu thập dữ liệu được thực hiện thông qua khảo sát 200 nhân viên đang công tác tại NBP, với 182 phiếu hợp lệ được sử dụng cho phân tích. Phương pháp phân tích bao gồm kiểm định độ tin cậy thang đo Cronbach's Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), và đánh giá sự khác biệt giữa các yếu tố nhân khẩu học thông qua phân tích phương sai (One-way ANOVA). Nghiên cứu chỉ ra rằng các yếu tố trong mô hình phù hợp và có tác động đến động lực làm việc của nhân viên theo mức độ giảm dần như sau: Điều kiện làm việc, Thu nhập và phúc lợi, Cơ hội Đào tạo và thăng tiến, Công việc, Lãnh đạo, Đồng nghiệp. Kết quả nghiên cứu đã giúp tác giả đề xuất một số giải pháp liên quan để Ban Tổng Giám đốc công ty xem xét, thực hiện nhằm nâng cao động lực làm việc, giữ chân người lao động.