Đánh giá và kiến nghị giải pháp thực hiện quản lý chuỗi cung ứng xanh cho Tổng Công ty May 10: Ứng dụng phương pháp Fuzzy-AHP

Abstract

Ngày nay, nền sản xuất công nghiệp ngày càng phát triển, các quốc gia đang phải đối mặt với nhiều tác động tới môi trường và cuộc sống. Do đó, các nước đang hướng tới thay đổi chiến lược phát triển kinh tế theo hướng phát triển bền vững. Đối với người tiêu dùng, họ cũng đã nhận thức và đánh giá tác hại môi trường đối với xã hội và cuộc sống. Chính vì vậy người tiêu dùng có xu hướng mua những sản phẩm có nguồn gốc rõ ràng, không tác động tới môi trường trong quá trình sản xuất. Đây là những tác động tích cực trong ý thức của con người, giúp bảo vệ bản thân và môi trường thiên nhiên. Các quốc gia cần phải tăng cường định hướng với doanh nghiệp sản xuất về quản lý chuỗi cung ứng và thúc đẩy quá trình thay thế những sản phẩm thông thường bằng sản phẩm xanh. Để bắt kịp xu hướng này các doanh nghiệp đang thay đổi chiến lược phát triển, trong đó ưu tiên tập trung nguồn lực phát triển các sản phẩm dựa trên những yếu tố xanh. Đối với doanh nghiệp dệt may Viêt Nam cũng không nằm ngoài xu hướng này, đòi hỏi phải nhanh chóng hoàn thiện quản lý chuỗi cung ứng xanh và tối ưu chi phí sản xuất. Đây là chiến lược dài hạn tạo tính bền vững ổn định trong quá trình phát triển, đáp ứng ngày càng nhiều các tiêu chí xanh của thị trường toàn cầu. Bài nghiên cứu này được thực hiện theo hướng ứng dụng với mục tiêu là đánh giá được mức độ quan trọng của các tiêu chí lựa chọn trong việc hoàn thiện quản lý chuỗi cung ứng xanh tại Tổng công ty May 10. Trong báo cáo thường niên gần đây nhất 2023, ban lãnh đạo Tổng công ty May 10 cũng đã ra thông điệp về phát triển bền vững, định hướng quản lý chuỗi cung ứng theo hướng xanh hóa. Điều này đảm bảo sự cạnh tranh của doanh nghiệp với các đối thủ trong ngành trên toàn thế giới. Xuyên suốt bài luận này tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để thu thập dữ liệu thứ cấp về thực tế quản trị chuỗi cung ứng xanh (GSCM) của toàn ngành dệt may và của Tổng công ty May 10 nói riêng. Từ đó nắm bắt được tình hình cụ thể, đưa ra những quan điểm lựa chọn và đánh giá. Bài nghiên cứu cũng sử dụng phương pháp định lượng để thực hiện khảo sát, sử dụng đánh giá theo tiêu chí mức độ quan trọng, sau đó tổng hợp dữ liệu và xử lý dữ liệu hoàn toàn dựa trên phương pháp phân tích dữ liệu Fuzzy AHP, từ đó cho kết quả để đưa lựa chọn các tiêu chí quan trọng. Các tiêu chí để đánh giá mức độ quan trọng được tham khảo từ các mô hình tương đồng và nhiều quan điểm đồng thuận. Các tiêu chí chính gồm: GSCM nội bộ, GSCM nhà cung cấp, GSCM Khách hàng. Các tiêu chí phân tách nhỏ để đánh giá gồm: 06 tiêu chí nhỏ của GSCM nội bộ, 04 tiêu chí nhỏ của GSCM nhà cung cấp và 03 tiêu chí nhỏ của GSCM khách hàng. Thực hiện khảo sát từ các lãnh đạo trực tiếp của xí nghiệp, nhà máy tại tổng công ty May 10. Kết quả cho thấy yếu tố chính được cho là quan trọng nhất là yếu tố nội bộ Tổng công ty May 10 để ưu tiên trong việc quản lý chuỗi cung ứng xanh. Trong đó yếu tố được cho là quan trọng nhất để doanh nghiệp lựa chọn là yếu tố hợp tác đa chức năng để cải thiện môi trường. Đây là yếu tố phụ phân nhánh từ yếu tố chính nội bộ. Các yếu tố khác lần lượt lựa chọn theo thứ tự và cũng đánh giá yếu tố quan trọng nhất từ các ý kiến đánh giá của phiếu khảo sát theo phương pháp Fuzzy-AHP. Đây là phương pháp nghiên cứu để doanh nghiệp có thể tham lựa chọn thực theo kết quả khảo sát rộng hơn nếu cho rằng phù hợp với doanh nghiệp tình hình hiện tại và đánh giá khảo sát là thuyết phục hoàn toàn.