Hành vi đổi mới của nhân viên: Vai trò của Lãnh đạo chuyển đổi và Trao quyền tâm lý

Abstract

Nhìn nhận được tầm quan trọng của Hành vi đổi mới của nhân viên, cũng như ảnh hưởng của Phong cách lãnh đạo và Trao quyền tâm lý đến những hành vi này, tác giả đã quyết định thực hiện nghiên cứu “Hành vi đổi mới của nhân viên: Vai trò của Lãnh đạo chuyển đổi và Trao quyền tâm lý. Nghiên cứu cố gắng kiểm tra tác động của Lãnh đạo chuyển đổi lên Hành vi đổi mới thông qua hai trung gian là Bầu không khí đổi mới và Sự tương thích cá nhân – tổ chức. Song song với đó, nghiên cứu cũng điều tra vai trò điều tiết của Trao quyền tâm lý trong những mối liên hệ này. Nghiên cứu sử dụng kết hợp phương pháp định tính và định lượng. Trong giai đoạn định tính, thảo luận nhóm cùng các chuyên gia được thực hiện nhằm điều chỉnh các biến quan sát trong đo lường các khái niệm nghiên cứu sao cho phù hợp với bối cảnh nghiên cứu. Dữ liệu được thu thập bằng cách thực hiện các cuộc phỏng vấn bằng bảng hỏi. Sau quá trình thu thập, 255 bảng câu hỏi hoàn chỉnh được sử dụng cho phân tích định lượng. Kết quả thực nghiệm cho thấy Lãnh đạo chuyển đổi tạo ra ảnh hưởng tích cực trực tiếp tới cảm nhận của nhân viên về Bầu không khí đổi mới và Sự tương thích cá nhân - tổ chức. Bên cạnh đó, Trao quyền tâm lý, Bầu không khí đổi mới và Sự tương thích cá nhân - tổ chức cũng ảnh hưởng trực tiếp đến Hành vi đổi mới. Dù vậy, Lãnh đạo chuyển đổi chỉ thể hiện tác động đối với Hành vi đổi mới thông qua trung gian là Bầu không khí đổi mới. Ảnh hưởng thông qua trung gian là Sự tương thích cá nhân - tổ chức lại không được thực nghiệm của nghiên cứu này xác nhận. Xét về tác động điều tiết, Trao quyền tâm lý điều tiết đáng kể mối quan hệ từ Sự tương thích cá nhân - tổ chức đến Hành vi đổi mới. Tuy nhiên, trong mối liên hệ giữa Bầu không khí đổi mới và Hành vi đổi mới, ảnh hưởng điều tiết của Trao quyền tâm lý lại không được thực nghiệm xác nhận. Cuối cùng, dựa trên kết quả nghiên cứu, tác giả đã đưa ra một số hàm ý chính sách với mong muốn giúp doanh nghiệp có thể gia tăng Hành vi đổi mới của người lao động trong tổ chức của mình.