Nghiên cứu tác động của thực hành trao quyền và vai trò cân bằng nhịp độ của người lãnh đạo đến hiệu suất thích ứng của tổ chức trong các trường hợp khẩn cấp của nhân viên các tổ chức/ doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh

Abstract

Hiệu suất thích ứng là một trong những yếu tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp , đặc biệt là trong giai đoạn phục hồi kinh tế sau đại dịch Covid hiện nay. Thay đổi là một phần tất yếu trong thời đại phát triển ngày nay với những nguy cơ tiềm tàng của đại dịch Covid vẫn chưa thật sự kết thúc, đòi hỏi con người cần phải trang bị 1 tâm thế vững vàng để thích nghi với sự thay đổi trong các trường hợp khẩn cấp, thế nhưng đây lại là một trong những nỗi lo của không ít nhân viên khi đang có thời gian làm việc ổn định trong môi trường doanh nghiệp. Do đó, các tổ chức và các nhà lãnh đạo cần ngày càng quan tâm hơn đến hiệu suất thích ứng của nhân viên và vai trò trao quyền của người lãnh đạo trong lãnh đạo thích ứng. Nghiên cứu này điều tra và thử nghiệm ảnh hưởng của thực hành trao quyền đến hiệu suất thích ứng của nhân viên tại các doanh nghiệp/ tổ chức Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu định lượng được thực hiện thông qua phỏng vấn 150 nhân viên tại các doanh nghiệp/ tổ chưc tại Thành phố Hồ Chí Minh thông qua bảng câu hỏi khảo sát theo phương pháp khảo sát thuận tiện. Dữ liệu thu thập được đánh giá bằng Phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha, Phân tích nhân tố khám phá và Phân tích nhân tố khẳng định, đồng thời kết hợp phân tích ma trận tương quan và hồi quy. Kết quả nghiên cứu được phân tích bằng phần mềm SPSS 26 chỉ ra rằng: Các thành phần của Thực hành trao quyền có tác động tích cực đến hiệu suất thích ứng. Kết quả nghiên cứu cũng cho thấy rằng nhịp độ cân bằng của người lãnh đạo điều tiết thực hành trao quyền và hiệu suất thích ứng của nhân viên. Từ đó, đưa ra những khuyến nghị với các doanh nghiệp để khắc phục các khuyết điểm, nhận thức về sự thay đổi cũng như thích nghi công việc để có thể gia tăng hiệu suất làm việc của toàn bộ tổ chức.