Giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động tại Công ty Điện tử Samsung HCM

Abstract

Việc biến động nhân sự tại Công ty Điện tử Samsung HCM mấy năm qua nhìn chung có xu hướng tăng trong giai đoạn 2019 - 2022, mà đặc biệt là những năm 2021 là 2.29% và 2022 là 2.84%. Tình hình nhân sự biến động đã tác động ít nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Từ tình hình nhức nhối này, tác giả đã tiến hành nghiên cứu và phân tích thực trạng sự gắn kết để tìm hiểu nguyên nhân nghỉ việc của người lao động tại công ty qua các yếu tố: lương và phúc lợi, đạc điểm công việc, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến, đào tạo và phát triển, lãnh đạo. Tác giả đã tiến hàng khảo sát 200 nhân viên đang làm việc tại công ty,tổng kết và phân tích dữ liệu, kết hợp với các báo cáo về nhân sự của phòng nhân sự, tác giả đã đã rút ra được một số hạn chế trong chính sách nhân sự của công ty. Từ đó, đề xuất các giải pháp để nâng cao sự gắn kết của người lao động tại công ty như: hoàn thiện lương và phúc lợi, xây dựng thang đánh giá hiệu quả công việc gắn với thăng tiến, tăng cường công tác đào tạo và nâng cao năng lực lãnh đạo, đồng thời cải thiện môi trường làm việc tại công ty.