Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Big Dutchman Việt Nam

Abstract

Hệ thống kiểm soát nội bộ là một vấn đề không phải mới nhưng để mô tả cũng như xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ hoàn thiện không phải là việc đơn giản. Yếu tố quan trọng để một doanh nghiệp thành công là phải đảm bảo được một hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động hiệu quả . Tuỳ vào đặc thù của ngành mà việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ khác nhau. Việt Nam là một nước nông nghiệp trong đó ngành chăn nuôi cũng là mục tiêu chiến lược trong việc phát triển đất nước. Công ty TNHH Big Dutchman Việt Nam là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc phân phối thiết bị hiện đại trong chăn nuôi gia súc, gia cầm tại Việt Nam. Trong quá trình làm việc và tìm hiểu nhận thấy hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty đang không hiệu quả chính vì vậy làm sao kiểm soát, khắc phục được các sai sót cũng như các rủi ro và giảm thiểu các điểm hạn chế của công ty một cách rõ ràng và chính xác. Khi đó hệ thống kiểm soát nội bộ là phương sách quản lý hữu hiệu để doanh nghiệp đối phó và giảm thiểu chi phí giúp doanh nghiệp đạt được kết quả và chiến lược trong tương lai. Bằng phương pháp thu thập số liệu, khảo sát, phỏng vấn, phân tích tác giả đã kiểm chứng vấn đề đang tồn tại như : thủ tục kiểm soát còn mâu thuẫn và thiếu đồng bộ lẫn nhau ; nhân viên chưa nhận thức và hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ ; quy trình hoạt động còn chưa liền mạch và chưa đạt được hiệu quả .Từ đó tìm ra nguyên nhân và đề xuất các kiến nghị, giải pháp phù hợp góp phần tích cực trong việc hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty TNHH Big Dutchman Việt Nam.