Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của cán bộ nhân viên Nhà văn hóa Phụ nữ Thành Phố Hồ Chí Minh

Abstract

Với mong muốn xây dựng đội ngũ CBNV tận tâm, nhiệt huyết, sẵn sàng cống hiến và gắn bó lâu dài với cơ quan, Ban Giám đốc NVH Phụ nữ TPHCM rất quan tâm đến công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả công việc, mang lại nhiều giá trị hơn cho cơ quan để tạo thành một tập thể vững mạnh. Và bản thân là một thành viên gắn bó lâu năm với cơ quan, tác giả đã tập trung nghiên cứu các cơ sở lý thuyết, các nghiên cứu của các tác giả trong và ngoài nước để, kết hợp với khảo sát định tính CBNV của cơ quan để lựa chọn mô hình nghiên cứu phù hợp với tình hình thực tế tại NVH Phụ nữ TPHCM. Để có cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo ĐLLV tại cơ quan, tác giả sử dụng các số liệu báo cáo của cơ quan từ năm 2020 đến năm 2022, thực hiện khảo sát 208 người lao động tại đơn vị. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 06 yếu tố “Lương và phúc lợi”, “Đào tạo và phát triển”, “Khen thưởng và ghi nhận”, “Môi trường làm việc”, “Quan hệ đồng nghiệp và cấp trên” và “Tự chủ trong công việc” đều có sự tác động đến ĐLLV theo mức độ khác nhau. Từ đó tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao ĐLLV giúp Lãnh đạo có “cái nhìn tổng quát về các nhân tố tạo ĐLLV để sử dụng hợp lý nguồn lao động, khai thác hiệu quả nguồn lực con người nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức và nâng cao uy tín, hình ảnh thương hiệu của đơn vị ra bên ngoài.” ❖ Hạn chế của đề tài: Tác giả chọn đối tượng nghiên cứu là CBNV với số lượng mẫu là 208, mà không nghiên cứu đối tượng là giáo viên đang giảng dạy tại NVH Phụ nữ, vì vậy chưa mang tính đại diện cho toàn thể người lao động. Dù rất thuận lợi trong việc được cung cấp các tài liệu, số liệu thống kê từ các phòng ban phục vụ cho việc nghiên cứu nhưng cũng còn những nội dung tác giả không thể khai thác sâu hơn vì lý do bảo mật nên tính khách quan của đề tài bị hạn chế.