Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/66633
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Trần Mai Đôngen_US
dc.contributor.authorPhạm Thị Thànhen_US
dc.date.accessioned2023-03-09T07:10:21Z-
dc.date.available2023-03-09T07:10:21Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.otherBarcode: 1000014831-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1034724~S8-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/66633-
dc.description.abstractNhân viên được xem là tài sản lớn nhất của công ty. Họ là những người đóng góp thiết yếu nhất cho lợi nhuận và giá trị của cổ đông. Trong xu thế nền kinh tế liên tục thay đổi ngày nay, chính tài sản con người chứ không phải tài sản cố định hay hữu hình mới là điểm khác biệt của một tổ chức với các đối thủ cạnh tranh. Nền kinh tế tri thức phân biệt tổ chức này với tổ chức khác. Nhưng để nguồn lực này được duy trì bền vững và sản sinh năng suất nhiều hơn để tạo ra lợi nhuận nhiều hơn, các tổ chức cũng đang gặp phải những vấn đề nhức nhối, một trong số đó là tình trạng kiệt sức của nhân viên. Tình trạng kiệt sức tại nơi làm việc đã trở thành một mối đe dọa ở nơi làm việc ngày nay. Điều này đặc biệt đúng ở những người thuộc thế hệ trẻ đang trải qua những áp lực, căng thẳng và lo lắng cao hơn so với các thế hệ trước. Bên cạnh đó, bài nghiên cứu đã cho thấy thực trạng vấn đề đang xảy ra tại XONE qua ưu điểm và hạn chế thông qua phương pháp định tính và định lượng bằng việc khảo sát 135 nhân viên tại XONE để có số liệu đưa vào thống kê mô tả, tiếp đến kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích EFA để làm rõ các yếu tố ảnh hưởng đến sự kiệt sức của nhân viên với tổ chức. Từ kết quả tổng quan tài liệu nghiên cứu đề xuất thành phần ảnh hưởng đến sự kiệt sức của nhân viên với tổ chức bao gồm các yếu tố: (1) Hiệu suất công việc, (2) Sự cam kết với tổ chức, (3) Sự cam kết nghề nghiệp. Kết quả phân tích thực trạng cùng với giá trị trung bình của các thành phần này, các nhóm giải pháp được đề xuất với thứ tự ưu tiên như sau: Thứ nhất: Giải pháp với “Hiệu suất công việc”. Thứ hai: Giải pháp với “Sự cam kết nghề nghiệp”. Thứ ba: Giải pháp với “Sự cam kết với tổ chức”.en_US
dc.format.medium81 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectKiệt sứcen_US
dc.subjectHiệu suất công việcen_US
dc.subjectCam kếten_US
dc.subjectNghề nghiệpen_US
dc.subjectTổ chứcen_US
dc.subjectBurnouten_US
dc.subjectJob performanceen_US
dc.subjectCommitmenten_US
dc.subjectOccupationalen_US
dc.subjectOrganizationalen_US
dc.titleGiải pháp giảm thiểu tình trạng kiệt sức của nhân viên tại Công ty Cổ phần XFM (XONE)en_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityBusiness Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng ứng dụng)en_US
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.cerifentitytypePublications-
item.grantfulltextreserved-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.fulltextFull texts-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.