Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/64000
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Nguyễn Kim Thảoen_US
dc.contributor.authorLê Đức Hoàngen_US
dc.date.accessioned2022-08-16T03:13:08Z-
dc.date.available2022-08-16T03:13:08Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.otherBarcode: 1000013491-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1034082~S1-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/64000-
dc.description.abstractLuận văn sẽ nhận dạng các vấn đề đang tồn tại ở chuỗi cung ứng lúa gạo công ty Panoramas. Đánh giá yếu tố và nhân tố thể phản ánh khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng, từ đó đánh giá việc thực hiện tại công ty Panoramas ảnh hưởng đến việc xây dựng khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng tại Panoramas (như yếu tố Xã hội, các quan hệ kinh doanh, và các yếu tố nội bộ như nhận sự, cấu trúc tổ chức, văn hóa quan trị rủi ro hay việc chia sẽ thông tin giữa các phòng ban và các cấp lãnh đạo). Từ kết quả phân tích định tính, luận văn sẽ nhận dạng các vấn đề đang tồn tại ở chuỗi cung ứng lúa gạo công ty Panoramas. Phân tích thực trạng, phân tích tích ưu và nhược điểm của chuỗi cung ứng hiện tại và tiến hành đánh giá lại bằng các dữ liệu định lượng. Cuối cùng, luận văn sẽ hình thành và triển khai các phương án nhằm nâng cao Khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng tại Panoramas. Kết quả cuối cùng cho thấyy vôn xã hội, vốn quan hệ với các nhà cung ứng, các công ty lương thực nhà máy đã cho thấy vai trò quan trọng và là một lợi thế cạnh tranh. Việc tiếp nhận thông tin, năng lực hấp thụ, xử lý thông tin đóng vao trò quan trọng và cho phép nhà quản lý phản ứng nhanh. Thêm vào đó, yếu tố nội bộ như truyền tải thông tin; vốn nhấn sự, con người, vốn tổ chức, quy trình công ty và văn hóa quản trị rủi ro, được xem là các nhân tố sẽ giúp các nhà quản lý theo sát để đối phó với bất kì sự gián đoạn bất ngờ nào và làm tăng khả năng phản ứng của chuỗi cung ứng. Sau khi phân tích thực trạng và đánh giá hoạt động hiện này của Panoramas, bài nghiên cứu đề xuất các giả pháp sau: Nâng cao khả năng dự đoán bằng việc nâng cao độ nhận diện thương hiệu cũng như duy trì và phát triển mối quan hệ của công ty, cải thiện khả năng trao đổi chia sẻ thông tin giữa các phòng ban, nâng cao giá trị nguồn nhân sự công ty, tính tổ chức nội bộ công ty, xấy dựng và đào tạo về các kiến thức quản trị rủi ro. Ngoài ra luận văn còn đưa ra những đề xuất cho công ty như: tiến hành làm sản phẩm gạo thương hiệu Việt Nam.. và các ý kiến đề xuất cho chính phủ về bảo hộ nhãn hiệu gạo Việt…en_US
dc.format.medium91 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectKhả năng phục hồi của chuổi cung ứng lúa gạo tại công ty TNHH Panoramas qua đại dịch Covid-19en_US
dc.subjectImproving the resilience of the rice export supply chain in Covid-19 in case of Panoramasen_US
dc.titleNâng cao khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng lúa gạo tại Công ty TNHH Panoramas qua đại dịch Covid-19en_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityInternational Business (by Coursework) = Kinh doanh quốc tế (hướng ứng dụng)en_US
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.cerifentitytypePublications-
item.grantfulltextreserved-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.fulltextFull texts-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.