Giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên Khối phòng ban - Tổng Công ty Cấp Nước Sài Gòn TNHH MTV đến năm 2025

Abstract

Động lực là một nội dung thường xuyên được quan tâm xem xét của các nhà lãnh đạo trong thời gian gần đây, đặc biệt là trong các công ty có xuất thân từ các công ty nhà nước, công ty độc quyền, bởi nó ảnh hưởng rất nhiều đến hiệu quả của một tổ chức. Trong những năm qua, nhân viên Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn TNHH MTV (Sawaco) cũng không ngoại lệ - động lực làm việc có xu hướng giảm dần ở 1 bộ phận không nhỏ cán bộ công nhân viên, đây là vấn đề được đặt ra thảo luận, xem xét thường xuyên ở các cuộc họp giao ban của Ban lãnh đạo Công ty mở rộng, do thường xuyên bị đánh giá thấp ở một số các cá nhân và chưa có biện pháp khắc phục thật sự hiệu quả. Dựa trên các cơ sở lý thuyết và các nghiên cứu trước đây, tác giả thực hiện nghiên cứu này để đánh giá thực trạng động lực làm việc và đo lường mức độ tác động của các yếu tố liên quan đến động lực làm việc của nhân viên khối phòng ban Sawaco. Nghiên cứu xác định được 5 yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên khối phòng ban Sawaco được sắp xếp theo mức độ tác động như sau: “(1) thu nhập và phúc lợi, (2) điều kiện làm việc, (3) thương hiệu và văn hóa công ty, (4) đào tạo và phát triển, (5) sự hỗ trợ của lãnh đạo”. Từ kết quả khảo sát và phân tích, đánh giá được để đề xuất một số giải pháp phù hợp với tình hình thực tiễn của đơn vị nhằm thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên khối phòng ban Sawaco theo mức độ ảnh hưởng của từng vấn đề tại Sawaco như trên.