Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/62917
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Nguyễn Lưu Bảo Đoanen_US
dc.contributor.authorVõ Đăng Khoaen_US
dc.date.accessioned2021-12-30T01:23:26Z-
dc.date.available2021-12-30T01:23:26Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.otherBarcode: Không nộp bản cứng + CD do TP.HCM đang thực hiện giãn cách xã hội theo chỉ thị 16-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/62917-
dc.description.abstractNgày nay, thực trạng nhảy việc là vấn đề phổ biến và khiến cho nhiều tổ chức phải chú trọng quan tâm trong cả các doanh nghiệp lẫn các cơ quan nhà nước. Tình hình thực tế cho thấy, cả nước nói chung và trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng nói riêng, ngày càng có nhiều trường hợp các công chức – viên chức tại các cơ quan nhà nước chuyển đổi sang các công ty, tổ chức khác. Đề tài “Nghiên cứu tác động của phong cách lãnh đạo đến ý định nghỉ việc của công chức viên chức các cơ quan nhà nước trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng”được tác giả lựa chọn nhằm mục tiêu nghiên cứu các tác động của phong cách lãnh đạo đến ý định nghỉ việc của đối tượng công chức, viên chức các cơ quan nhà nước trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng, từ đó đưa ra một số hàm ý chính sách nhằm cải thiện thực trạng nhảy việc và nâng cao những điểm tích cực của phong cách lãnh đạo tại các đơn vị công trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng trong giai đoạn tới. Đề tài được thực hiện với việc khảo sát 290 cán bộ là công chức – viên chức các cơ quan nhà nước trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng. Với 2 công cụ phân tích chính là phân tích nhân tố khám phá EFA và phân tích hồi quy đa biến theo phương pháp OLS với 2 mô hình hồi quy không chứa biến kiểm soát và hồi quy có chứa biến kiểm soát. Kết quả mô hình hồi quy cho thấy có 7 biến nhân tố thuộc phong cách lãnh đạo được rút ra và đủ điều kiện để kiểm định sự ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc bao gồm: (1) Phẩm chất của lãnh đạo; (2) Hành vi của nhà lãnh đạo và truyền cảm hứng; (3) Kích thích trí tuệ và quan tâm; (4) Khen thưởng; (5) Quản lý bằng ngoại lệ chủ động; (6) Quản lý bằng ngoại lệ bị động; (7) Lãnh đạo tự do có sự ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân sự. Trong đó, các nhân tố thuộc Phong cách lãnh đạo chuyển đổi và phong cách lãnh đạo giao dịch tỷ lệ nghịch với ý định nghỉ việc, Phong cách lãnh đạo tự do tỷ lệ thuận với ý định nghỉ việc của nhân sự. Từ kết quả nghiên cứu trên, tác giả cũng đã đề xuất một số hàm ý quản trị về phong cách lãnh đạo để giảm đi ý định nghỉ việc của cán bộ công chức – viên chức tại các cơ quan nhà nước trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng có thể kể đến việc xây dựng phẩm chất, tác phong chuẩn mực của nhà quản trị và những điều cần tránh mà nhà lãnh đạo cần quan tâm.en_US
dc.format.medium67 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectPhong cách lãnh đạoen_US
dc.subjectÝ định nghỉ việcen_US
dc.subjectLeadership styleen_US
dc.subjectIntention to quiten_US
dc.titleNghiên cứu tác động của phong cách lãnh đạo đến ý định nghỉ việc của công chức viên chức các cơ quan nhà nước trên địa bàn tỉnh Sóc Trăngen_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityEconomic Management (by Coursework) = Quản lý kinh tế (hướng ứng dụng)en_US
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.cerifentitytypePublications-
item.grantfulltextreserved-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.fulltextFull texts-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.