Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH Ánh Sáng Châu Á

Abstract

Động lực làm việc là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến hiệu quả làm việc của cá nhân, góp phần tạo nên sự thành công của công ty. Bên cạnh đó, động lực là nền tảng quan trọng tạo nên năng lực cạnh tranh của công ty. Trong những năm gần đây, hiệu quả làm việc của nhân viên tại công ty Ánh Sáng Châu Á có xu hướng ngày càng đi xuống song song với tỉ lệ nghỉ việc ngày càng gia tăng. Điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến mục tiêu và chiến lược phát triển lâu dài của công ty. Nghiên cứu này được tiến hành nhằm mục đích tìm ra các yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Ánh Sáng Châu Á; tạo cơ sở đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại công ty. Nghiên cứu đã vận dụng Mô hình nghiên cứu về động lực làm việc của Kovach (1987) và Thang đo động lực làm việc của tác giả Nguyễn Ngọc Lan Vy (2010); phỏng vấn nhóm nhân viên và các chuyên gia tại công ty tạo cơ sở bổ sung các yếu tố và điều chỉnh thang đo phù hợp với thực trạng tại Công ty Ánh Sáng Châu Á. 95 nhân viên tại công ty đã được khảo sát bằng bảng câu hỏi. Dữ liệu được làm sạch, mã hóa và phân tích bằng phần mềm SPSS 20. Kết quả phân tích cho thấy 04 yếu tố chính tác động đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Ánh Sáng Châu Á theo thứ tự quan trọng giảm dần như sau: (1) Đào tạo và thăng tiến, (2) Lãnh đạo, (3) Đồng nghiệp, (4) Thu nhập và phúc lợi. Từ kết quả nghiên cứu, tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Ánh Sáng Châu Á theo thứ tự ưu tiên của từng vấn đề.