Tác động phong cách lãnh đạo phụng sự đến hành vi đổi mới của công chức. trường hợp nghiên cứu công chức trong khu vực công huyện An Biên, tỉnh Kiên Giang

Abstract

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định ảnh hưởng phong cách lãnh đạo phụng sự tác động đến hành vi đổi mới của công chức, đồng thời đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố đó trong bối cảnh nghiên cứu và đưa ra các kiến nghị giúp lãnh đạo huyện An Biên có chính sách nhằm thúc đẩy sự đổi mới của đội ngũ người lao động trong khu vực công, để từ đó nâng cao chất lượng phục vụ người dân, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. Kết quả nghiên cứu xác định 6 nhân tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới của công chức tại huyện An Biên và được sắp xếp theo mức độ tác động giảm dần là vị tha có sự ảnh hưởng mạnh nhất đến hành vi đổi mới của công chức trong khu vực huyện An Biên, tỉnh Kiên Giang (β = 0.503); tiếp đến là nhân tố kỹ năng con người (β = 0.240); bình đẳng (β = 0.234); cảm xúc (β = 0.209); kỹ năng quản lý (β = 0.183) và cuối cùng là hết lòng vì cộng đồng (β =0.061). Tác giả đề xuất các kiến nghị nhằm nâng cao hành vi đổi mới của công chức trong khu vực huyện An Biên. Trình bày những hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo nhằm hoàn thiện hơn nữa mảng nghiên cứu về hành vi đổi mới của công chức.