Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Xăng dầu khu vực II TNHH Một thành viên- Petrolimex Sài Gòn

Abstract

Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập mạnh mẽ như ngày nay, bên cạnh những vấn đề về hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực là nhân tố vô cùng quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải tạo ra được môi trường làm việc an toàn, minh bạch, tạo điều kiện cho người lao động được thể hiện năng lực và ghi nhận xứng đáng những gì họ cống hiến. Có như vậy thì doanh nghiệp mới có thể thu hút và giữ chân được người tài để họ luôn có động lực làm việc, cũng như đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn. Đề tài “Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Xăng dầu khu vực II TNHH Một thành viên” được thực hiện nhằm tìm ra những giải pháp để giải quyết các vấn đề còn tồn đọng ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên công ty. Thông qua bảng câu hỏi khảo sát câu hỏi được gửi đến 200 nhân viên làm việc tại văn phòng công ty với mục đích đánh giá 8 thang đo đã được tác giả nghiên cứu dựa trên các lý thuyết về động lực và nghiên cứu trước. Tác giả đã sử dụng phần mềm SPSS 20.0 để đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, kiểm định tương quan Pearson, phân tích hồi quy, kết quả ghi nhận 7 thang đo phụ thuộc tác động đến động lực làm việc của nhân viên gồm: “Đào tạo, thăng tiến”, “Thu nhập, phúc lợi”, “Môi trường làm việc”, “Công việc thú vị, thách thức”, “Khen thưởng, công nhận”, “Thương hiệu, văn hóa”, “Phong cách lãnh đạo”. Kết hợp với điều kiện thực tế tại công ty, kết quả nghiên cứu sẽ giúp tác giả đánh giá được các yếu tố và mức độ tác động của các yếu tố này tới động lực làm việc của nhân viên làm việc tại Petrolimex Sài Gòn, từ đó đề xuất một số giải pháp để nâng cao động lực làm việc của nhân viên, giúp nâng cao năng suất làm việc và hiệu quả cho doanh nghiệp.