Giải pháp nâng cao động lực làm việc của cán bộ, nhân viên thuộc Công ty TNHH Một thành viên Dịch vụ công ích Quận 8

Abstract

Để có nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển, yêu cầu tất yếu là phải tạo được động lực cho người lao động trong đơn vị. Tạo động lực cho người lao động là cả một quá trình lâu dài, quan trọng và mang một ý nghĩa rất lớn. Vì vậy, việc quan tâm và làm tốt công tác tạo động lực làm việc, lao động chính là đem lại lợi ích và hiệu quả không chỉ cho bản thân người lao động mà còn cho cả các tổ chức, các doanh nghiệp và cho xã hội. Đề tài được thực hiện thông qua 2 phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Dựa trên các yếu tố tác động đến động lực làm việc được đọc, tổng hợp, phân tích từ giáo trình, sách báo, nghiệp vụ, internet, các tài liệu có liên quan. Sử dụng phương pháp chuyên gia, mời các cán bộ, nhân viên quản lý góp ý nhằm chọn, đề xuất mô hình các yếu tố tác động đến động lực làm việc của cán bộ, nhân viên và thiết kế bảng câu hỏi. Nghiên cứu định lượng chính thức bằng kỹ thuật khảo sát qua bảng câu hỏi giấy dự kiến với kích cỡ mẫu dự kiến là n = 250, phương pháp chọn mẫu thuận tiện, trong đó mẫu sẽ được phân bổ cụ thể đến 07 phòng, xí nghiệp trực thuộc Công ty TNHH Một thành viên Dịch vụ công ích Quận 8. Các khái niệm đo lường được sử dụng trong bài nghiên cứu bao gồm động lực làm việc; đặc điểm công việc; tuyên dương khen thưởng; môi trường làm việc; lãnh đạo; lương thưởng phúc lợi; đào tạo phát triển. Đây là tài liệu tham khảo cho các nghiên cứu có liên quan đến đề tài, đồng thời giúp các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo, các tổ chức và cá nhân nghiên cứu các chính sách và giải pháp phù hợp nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên.