Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn - TNHH Một thành viên

Abstract

Hiện nay, ngành du lịch là một trong những ngành phát triển và thu hút thị trường giúp đất nước ta hội nhập quốc tế. Sự cạnh tranh không ngừng của thị trường cùng với sự đòi hỏi ngày căng tăng của khách hàng đã đặt ra những yêu cầu và thách thức rất lớn cho các doanh nghiệp du lịch- lữ hành của Việt Nam trong thời kì hội nhập quốc tế. Chính vì điều đó, các doanh nghiệp đã đặt ra những yêu cầu cao và đòi hỏi nhân viên không ngừng nỗ lực cống hiến cho doanh nghiệp, điều này đã khiến cho nhân viên bị áp lực trong công việc. Và lẽ hiển nhiên, sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp bền vững còn phải dựa vào nền tảng con người, đặc biệt là nhân viên lao động của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng, là yếu tố cơ bản góp phần vào sự thành công không nhỏ của doanh nghiệp du lịch-lữ hành. Mục đích của luận văn này là nhằm đưa ra dữ liệu xác thực để phân tích, đánh giá thực trạng động lực làm việc và chính sách cải thiện động lực nhân viên tại Tổng công ty Du lịch Sài Gòn. Bên cạnh đó, đề xuất các giải pháp tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả động lực làm việc của nhân viên tại Tổng công ty Du lịch Sài Gòn đến năm 2022. Dựa vào cơ sở các lý thuyết liên quan đến động lực và tạo động lực cho nhân viên, kết hợp với các tư liệu sẵn có, luận văn đã trình bày những nội dung và các giải pháp nâng cao nhằm tạo động lực cho nhân viên không ngừng phát triên năng lực của bản thân qua đó giúp cho doanh nghiệp ngày càng phát triển bền vững.