Giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại công ty Điện lực Long An

Abstract

Luận văn đã đưa ra giả thuyết về mối quan hệ giữa 5 biến độc lập tác động tới động lực làm việc của người lao động tại Công ty Điện lực Long An. Mẫu khảo sát được chọn từ 250 người lao động đang làm việc tại công ty. Nghiên cứu sử dụng hàm hồi quy để tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến việc động viên nhân viên. Có 5 yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Động lực làm việc của người lao động được quyết định bởi 2 thang đo có tác động lớn là Nhu cầu được tôn trọng và Nhu cầu quan hệ xã hội. Trong đó, Nhu cầu được tôn trọng có giá trị cao nhất cho thấy Nhu cầu được tôn trọng về vị trí, nghi nhận đánh giá, động viên, quyền riêng tư ảnh hưởng nhiều nhất tới động lực làm việc tại Công ty Điện lực Long An. Kết quả của nghiên cứu là gợi ý quan trọng trong việc xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Long An.