Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ trong phòng ngừa và xử lý nợ xấu tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Phú Yên

Abstract

Với xu thế hội nhập như hiện nay, hệ thống các ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam đang dần hội nhập vào nền kinh tế tài chính thế giới, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã có rất nhiều động thái để ổn định thị trường tiền tệ và giúp các NHTM hòa nhập sâu hơn vào thị trường thế giới, như: tăng vốn điều lệ, tỷ lệ dự trữ bắt buộc, tái cấu trúc toàn hệ thống,... Bên cạnh đó, bản thân mỗi ngân hàng đều phải tự tìm ra hướng đi riêng để phát triển, từ đó tìm ra phương pháp quản trị phù hợp nhất để ổn định kinh doanh, giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả hoạt động. Một trong những phương pháp đó chính là việc nâng cao vai trò của công tác kiểm soát nội bộ trong mỗi ngân hàng. Kiểm soát nội bộ có vai trò quan trọng trong quản trị rủi ro nói chung và quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng thương mại nói riêng, là một trong những cơ sở đảm bảo cho hoạt động tín dụng ngân hàng an toàn và vững mạnh. Kiểm soát nội bộ (KSNB) đóng vai trò như một “Bác sĩ gia đình”, người hiểu rõ nhất đơn vị mình có những vấn đề gì, là nơi đầu tiên tìm ra sai sót từ đó có thể phòng ngừa hoặc xử lý các món nợ tiềm ẩn ngay từ khâu đầu tiên và trong từng giai đoạn của các món vay. Một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả là yếu tố then chốt và là nền tảng cho hoạt động bền vững của ngân hàng. Một hệ thống kiểm soát nội bộ tốt cũng giúp đảm bảo việc ngân hàng tuân thủ các luật, và các quy định cũng như tuân thủ các chính sách, kế hoạch, các quy tắc và thủ tục nội bộ, làm giảm thiểu rủi ro. Hiện nay, hệ thống NHTM nói chung và Agribank nói riêng đang ngày càng hoàn thiện mạng lưới kiểm soát nội bộ. Tại Agribank chi nhánh tỉnh Phú Yên, với 11 chi nhánh trực thuộc nhưng chỉ có 1 phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ đặt tại Hội sở tỉnh với 6 kiểm tra viên, bao gồm trưởng phó phòng, chịu trách nhiệm kiểm tra giám sát trực tiếp trên mọi mặt hoạt động của toàn bộ 11 chi nhánh loại II trực thuộc. Trong những năm vừa qua, hiệu quả của công tác KSNB đã được nâng cao rõ rệt, đã phát hiện, góp phần ngăn ngừa xử lý được rất nhiều món nợ tiềm ẩn, nhưng bên cạnh đó cũng đã bộc lộ không ít những hạn chế và tồn tại, như: hệ thống các văn bản KSNB còn chồng chéo, quy trình KSNB chưa chặc chẽ, chưa phát huy được vai trò “phòng ngừa” các khoản nợ xấu, ... Chính vì những lý do trên, em đã chọn đề tài “Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ trong phòng ngừa và xử lý nợ xấu tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Viêt Nam chi nhánh tỉnh Phú Yên” làm đề tài luận văn để đánh giá sự hiệu quả của công tác kiểm soát nội bộ qua từng năm, cũng như đưa ra định hướng để công tác kiểm soát nội bộ tại chi nhánh ngày một hiệu quả hơn, góp phần mang lại hiệu quả hoạt động tốt nhất cho chi nhánh.