Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/60588
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Phạm Xuân Lanen_US
dc.contributor.authorLê Thị Thùy Dungen_US
dc.date.accessioned2020-11-17T02:10:53Z-
dc.date.available2020-11-17T02:10:53Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.otherBarcode: 1000010400-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1032349~S8-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/60588-
dc.description.abstractMục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tính những tiêu chí đánh năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty TNHH Cơ khí Dowoo. Lý do học viên lựa chọn và thực hiện đề tài nghiên cứu xuất phát từ bối cảnh và tình hình thực tế đang diễn ra tại công ty. Công ty TNHH Cơ khí Dowoo đang đứng trước tình hình tỷ lệ trúng thầu thấp, doanh thu sụt giảm nghiêm trọng so với năm 2017. Bằng phương pháp indepth interview và phương pháp định lượng bằng nghiên cứu mô tả thông qua phiếu khảo sát để từ đó, phân tích thực trạng, đưa ra điểm mạnh, yếu trong năng lực cạnh tranh của Dowoo tại thị trường mục tiêu, tác giả đề xuất những chiến lược, giải pháp phù hợp hướng tới nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững.en_US
dc.format.medium78 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectNăng lực cạnh tranhen_US
dc.subjectCompetitivenessen_US
dc.titleNâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty TNHH Cơ khí Dowooen_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityBusiness Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng ứng dụng)en_US
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.cerifentitytypePublications-
item.grantfulltextreserved-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.fulltextFull texts-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.