Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị mối quan hệ với nhà cung cấp tại Công ty Un-Available

Abstract

Dệt may là một ngành đóng vai trò then chốt trong chiến lược tăng trưởng định hướng xuất khẩu. Trong thị trường cạnh tranh khốc liệt, nhiều xưởng gia công lớn nhỏ luôn đứng trước nguy cơ đe dọa phá sản. Công ty Un-Available cũng không phải là một ngoại lệ, để có thể tồn tại và phát triển, cần phải nâng cao hiệu suất, cắt giảm chi phí thấp nhất có thể, tăng sự chia sẽ thông tin giữa các bên thông qua việc quản trị tốt mối quan hệ nhà cung cấp. Từ cơ sở lý thuyết cùng với thang đo của Al – Abdallah Ghaith, tác giả đã đưa ra 5 yếu tố tác động trực tiếp đến hoạt động quản trị mối quan hệ nhà cung cấp: cải thiện chất lượng nhà cung cấp; sự tín nhiệm dựa trên niềm tin với nhà cung cấp; gỉam thời gian cung cấp; hợp tác nhà cung cấp trong việc phát triển sản phẩm mới; cộng tác, phát triển nhà cung cấp. Qua việc phân tích thực trạng tác giả đã đưa ra được các vấn đề cấp thiết mà UA phải giải quyết để từ đó tích hợp đưa ra các giải pháp và những chương trình hành động cụ thể hơn trong thời gian tới nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị mối quan hệ nhà cung cấp, tận dụng được những ưu đãi sẵn có.