Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng giai đoạn 2017 - 2022

Abstract

Tác giả trình bày cơ sở lý thuyết về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh cũng như các công cụ đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tiếp đó, tác giả phân tích khái quát về Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng, phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và năng lực cạnh tranh của Công ty so với các đối thủ cạnh tranh chủ yếu trong ngành dựa trên các yếu tố ảnh hưởng chủ yếu đến hoạt động kinh doanh của ngành cao su để có cái nhìn tổng quan về mặt mạnh, mặt yếu, thách thức, cơ hội đối với Công ty. Từ thực tiễn và bằng phương pháp phân tích ma trận cho thấy Công ty có 7 điểm mạnh; trong đó, thương hiệu là năng lực cạnh tranh cốt lõi của Công ty. Nghiên cứu cũng cho thấy có 7 điểm yếu, trong đó đặc biệt đáng quan ngại là chất lượng sản phẩm, năng lượng tiếp thị và năng lực R-D. Từ đó, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng giai đoạn 2017 - 2022.