Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/56758
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Trần Đăng Khoaen
dc.contributor.authorNguyễn Thanh Tuấnen
dc.date.accessioned2018-01-19T04:18:13Z-
dc.date.available2018-01-19T04:18:13Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.otherBarcode: 1000002936-
dc.identifier.urihttp://opac.ueh.edu.vn/record=b1026316~S1-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/56758-
dc.description.abstractĐề tài hệ thống lại kiến thức về thương hiệu và giá trị thương hiệu và vận dụng những kiến thức đó vào phân tích giá trị thương hiệu trong thực tiễn. Tác giả đã thực hiện khảo sát khách hàng để làm cơ sở cho việc đánh giá thực trạng về các thành phần giái trị thương hiệu của Kaspersky cũng như các thành phần của Marketing Mix mà Công ty Nam Trường Sơn đang thực hiện là: sản phẩm, giá, phân phối và chiêu thị. Từ đó tác giả có thể đưa ra những giải pháp phù hợp với thực tiễn tại Công ty Nam Trường Sơn với mong muốn những giải pháp trên có thể giúp công ty và đặc biệt là giá trị thương hiệu Kapserky được nâng cao và phát triển bền vững.en
dc.format.medium88 tr.en
dc.language.isoVietnameseen
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectGiá trị thương hiệuen
dc.subjectBrand valueen
dc.subjectPhần mềm diệt virusen
dc.subjectAntivirus softwareen
dc.titleGiải pháp nâng cao giá trị thương hiệu phần mềm diệt virus Kaspersky tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minhen
dc.typeMaster's Thesesen
ueh.specialityBusiness Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng nghề nghiệp)en
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextFull texts-
item.grantfulltextreserved-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.