Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên bảo vệ của công ty TNHH dịch vụ bảo vệ Thái Sơn giai đoạn 2017-2022

Abstract

Để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên bảo vệ của công ty TNHH dịch vụ bảo vệ Thái Sơn, tác giả đã tham khảo nhiều mô hình trong và ngoài nước về động lực làm việc. Cuối cùng, tác giả đã kế thừa mô hình động viên nhân viên của PGS. TS Trần Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy đăng trên tạp chí Phát triển kinh tế số 244 tháng 02 năm 2011, bao gồm 4 yếu tố độc lập và 1 yếu tố phụ thuộc. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cho nhân viên bảo vệ của Công ty TNHH Dịch vụ Bảo vệ Thái Sơn bao gồm: 1) Lương thưởng, (2) Đào tạo- Thăng tiến - Chế độ phúc lợi, (3) Điều kiện làm việc, (4) Đồng nghiệp, (5) Thương hiệu công ty, (6) Bản chất công việc, (7) Cấp trên trực tiếp. Từ đó, tác giả đề xuất 7 nhóm giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên bảo vệ của Công ty TNHH Dịch vụ Bảo vệ Thái Sơn giai đoạn 2017-2022 Công ty TNHH dịch vụ bảo vệ Thái Sơn giai đoạn 2017 – 2022.