Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/45336
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nguyễn Văn Dũng | |
dc.contributor.author | Nguyễn Thị Bảo Thúy | |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T10:01:56Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T10:01:56Z | - |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.other | Barcode: K50006153 | |
dc.identifier.other | RG_2 #2 eb1 i5 | |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/45336 | - |
dc.description | Quản trị kinh doanh. Mã số: 60.34.05 | |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP. HCM, 2014 | |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2014 | |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | |
dc.description | Includes bibliographical references and appendix | |
dc.description.abstract | Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Nội thất Gia Việt đến năm 2020. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Nội thất Gia Việt đến năm 2020 | |
dc.format.medium | 85 Tr. + Phụ lục | |
dc.language.iso | vie | |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Competing capability | |
dc.subject | Doanh nghiệp | |
dc.subject | Enterprise | |
dc.subject | Năng lực cạnh tranh | |
dc.title | Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Nội thất Gia Việt đến năm 2020 : luận văn thạc sĩ | |
dc.type | Master's Theses | |
dc.subject.DDC | 658.4012 | |
item.languageiso639-1 | vi | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.